Doradztwo energetyczne dla firm

Niższe rachunki za prąd i gaz w Twojej firmie

Sprawdzam faktury i umowy energetyczne Twojej firmy, znajduję miejsca, w których płacisz za dużo, i pomagam to zmienić. Działam jak Twój pracownik odpowiedzialny za koszty energii: dbam o interes Twojej firmy, nie sprzedawcy energii. Zaczynam od zmian, które nic nie kosztują: dopasowania mocy umownej, taryfy i warunków umów. O inwestycjach, takich jak fotowoltaika, kogeneracja, magazyn energii, pompy ciepła, turbiny wiatrowe, modernizacja oświetlenia czy kompensacja mocy biernej, rozmawiamy dopiero wtedy, gdy wyliczenia pokażą, że naprawdę się opłacą.

W energetyce od 2018od 2019 jako niezależny doradca we własnej spółce
Po Twojej stroniejak własny pracownik od kosztów energii: dbam o interes Twojej firmy, nie sprzedawcy
Bez inwestycji na startpierwsze oszczędności z poprawionej mocy umownej i taryfy, bez wydatków
Co robię

Co konkretnie robię

Każde z tych działań ma swoje miejsce w raporcie doradczym i w panelu klienta, gdzie widzisz jego stan: zgłoszone, w toku, wdrożone.

1

Analiza faktur

Czytam każdą fakturę z ostatnich 12–24 miesięcy i przeliczam ją według cennika operatora sieci. Dzięki temu widzę, czy płacisz tyle, ile powinieneś, i gdzie są nadwyżki.

2

Moc umowna i przekroczenia

Sprawdzam, czy zamówiona moc odpowiada rzeczywistemu poborowi. Za mała moc oznacza kary, za duża to płacenie za rezerwę, z której nikt nie korzysta.

3

Energia bierna

Sprawdzam opłaty za energię bierną, które często pojawiają się po montażu fotowoltaiki, i dobieram urządzenie kompensujące na podstawie danych z faktur.

4

Umowy i strategia zakupu energii

Pilnuję terminów wypowiedzeń, porównuję oferty sprzedawców i przygotowuję strategię zakupu energii: kiedy kupić, na jak długo i po jakiej cenie. Potem pomagam ją wdrożyć.

5

Prognozy kosztów i panel klienta

Przygotowuję prognozy kosztów energii do końca roku i na następne lata, w horyzoncie, jakiego potrzebujesz. Wszystkie wyniki, raporty i dokumenty masz w panelu klienta, dostępnym po zalogowaniu.

Rafał Kapuściński
Kto za tym stoi

Rafał Kapuściński

W energetyce pracuję od 2018 roku, a od 2019 prowadzę własną spółkę doradczą. Zajmuję się kosztami energii w firmach: od zakładów produkcyjnych z kilkoma punktami poboru, przez spółdzielnie i wspólnoty, po samorządy i szpitale. Nie sprzedaję energii i nie pracuję dla żadnego sprzedawcy. Dla firmy, z którą pracuję, jestem jak pracownik odpowiedzialny za koszty energii: dbam o jej interes, nie o marżę sprzedawcy.

Pracuję na rzeczywistych danych z faktur, nie na szacunkach. Jeśli jakiejś informacji brakuje, w raporcie jest to wyraźnie zaznaczone, zamiast domysłów. Dzięki temu każde zalecenie ma pokrycie w liczbach i można je bez obaw przedstawić operatorowi sieci albo sprzedawcy energii.

Więcej o mnie
Przykłady z praktyki

Ile to daje w praktyce

Sześć przykładów z ostatnich miesięcy, bez nazw firm. Tam, gdzie zmiana jest wdrożona, liczby pochodzą z faktur po zmianie. Symulacje są oznaczone jako symulacje.

Sanatorium uzdrowiskowe
ok. 14 tys. zł rocznie

Grupa taryfowa dopasowana do pracy obiektu

Zmiana grupy taryfowej na dopasowaną do rozkładu zużycia w ciągu doby: ok. 14 tys. zł rocznie niżej na jednym punkcie poboru, licząc z jedenastu miesięcy faktur po zmianie. Bez inwestycji, sprzedawca energii bez zmian.

Policzone z faktur po wdrożeniu
Mała firma produkcyjna
ok. 6,4 tys. zł z taryfy, do 30 tys. zł z mocy biernej

Taryfa dwustrefowa i energia bierna

Sama zmiana grupy taryfowej z jednostrefowej na dwustrefową dała ok. 6,4 tys. zł w pierwszym roku po zmianie, licząc z faktur. W drugim obiekcie energia bierna to 25–30 tys. zł rocznie, ok. 31% całego rachunku, koszt, którego wcześniej nikt nie zauważył. Kompensator za 16 tys. zł netto z montażem zdejmuje go prawie w całości i zwraca się w niecały rok.

Taryfa z faktur, kompensator z doboru w analizie
Ośrodek wypoczynkowy
ok. 30 tys. zł rocznie

Taryfa i moc dopasowane do sezonu

Obiekt pracuje głównie latem. Zmiana grupy taryfowej i moc umowna ustawiana osobno na sezon i poza nim: ok. 30 tys. zł rocznie niżej, a kary za przekroczenie mocy spadły z 15,7 tys. zł rocznie do zera.

Policzone z faktur po zmianie
Spółdzielnia handlowa
ponad 20 tys. zł

Sprzedawca, który nie zamknął umowy

Sprzedawca gazu fakturował dalej po zakończeniu umowy i zapowiadał karę 9 750 zł. Po naszej reklamacji zamknął umowę z właściwą datą, odstąpił od kary i zwraca ponad 10 tys. zł nadpłaty.

Rozstrzygnięte w pięć tygodni
Zakład produkcyjny, jeden z punktów poboru
ok. 166 tys. zł rocznie

Moc umowna z 850 na 250 kW

Nowe przyłącze miało moc umowną 850 kW przy poborze poniżej 200 kW. Po naszej rekomendacji moc obniżono do 250 kW: ok. 166 tys. zł rocznie mniej opłaty stałej, policzone z jedenastu miesięcy faktur po zmianie. Kolejny krok, taryfa trzystrefowa i moc 200 kW, to według symulacji jeszcze ok. 29 tys. zł rocznie.

Moc z faktur po zmianie, taryfa jako symulacja
Zakład z produkcją sezonową
ok. 114 tys. zł rocznie

Moc umowna osobno na każdy miesiąc

Jedna moc na cały rok oznaczała kary za przekroczenia w sezonie i przepłacanie poza nim. Moc ustawiona osobno na każdy miesiąc według rzeczywistego poboru: ok. 114 tys. zł rocznie, z czego 56 tys. to same kary.

Symulacja na fakturach z 2025 roku
Referencje

Co mówią klienci

Otrzymaliśmy kompletną analizę kosztów za lata 2023–2025 wraz z konkretną rekomendacją zmiany grupy taryfowej i redukcji mocy umownej, która przekłada się na wymierne oszczędności. Współpracę oceniamy bardzo dobrze — komunikacja jest szybka, a wyniki przedstawiane w przejrzystej i zrozumiałej formie.

Producent narzędzi skrawającychSiedlce

Rafał nie próbował nam niczego sprzedać na siłę. (…) Taka rzetelność i brak nastawienia na prowizję to rzadkość w tej branży. Polecam każdemu, kto szuka kogoś, kto realnie broni interesu klienta, a nie własnej sprzedaży.

Spółdzielnia Rolniczo-Handlowa w Garbowieopinia z Google

Zaoszczędziliśmy podczas tej współpracy dziesiątki tysięcy w obsługiwanych przez nas wspólnotach. Pan Rafał Kapuściński jest zawsze dostępny i oddany pracy. Polecamy go jako partnera do audytów i analiz energetycznych.

Grzegorz KieliszekDyrektor ds. Rozwoju Biznesu, GESTIA Property Managers GROUP

Analizy dotyczące doboru mocy i taryf przyniosły nam realne oszczędności już od pierwszych miesięcy współpracy. Z pełnym przekonaniem polecamy p. Rafała jako rzetelnego i profesjonalnego partnera.

Barbara DrewaI-KRAFT Sp. z o.o.

Oszczędności pojawiły się już w pierwszych miesiącach po wdrożeniu. Współpraca przebiegła sprawnie i w atmosferze partnerskiej.

Aneta JasińskaCzłonek zarządu, Wspólnota Mieszkaniowa Grzybowska 4

Wdrożone rozwiązania przyniosły wymierne efekty finansowe w postaci obniżenia kosztów dystrybucji i zakupu energii. Współpraca przebiegała terminowo i zgodnie z założeniami projektowymi.

Arkadiusz CebulaPrezes Zarządu, Mazur Pack

Przez cały okres naszej współpracy zawsze mogliśmy polegać na wiedzy i doświadczeniu p. Rafała. Jest nie tylko świetnym specjalistą bez trudu pracującym pod presją czasu, ale także miłą, życzliwą osobą, zawsze chętną do pomocy.

Wiesław DadosPrezes Zarządu, Handlowo-Usługowa Spółdzielnia Osób Prawnych „Samopomoc Chłopska” w Warszawie

Cały proces doradztwa przebiegał w sposób profesjonalny, terminowy i transparentny. Na każdym etapie mogliśmy liczyć na wsparcie merytoryczne oraz rzetelne podejście do naszych potrzeb i danych.

Krzysztof KwiatkowskiWiceprezes Zarządu, LEIER Polska

Pracowaliśmy razem? Zostaw opinię w Google

Zacznij od faktur z ostatnich 12 miesięcy

Prześlij je przez formularz albo zadzwoń. W odpowiedzi dostaniesz zakres analizy, listę potrzebnych dokumentów i wycenę — bez zobowiązań.

Umów konsultację